Как нанимать дополнительных программистов на проект

Нужно признаться, что далеко не всегда можно сделать работу в срок, даже если вы очень трудолюбивый и усидчивый разработчик.

Встаёт вопрос о том, что нужно нанимать программистов, на что нужно обратить внимание.

Перво наперво вам нужно определиться кто конкретно вам нужен, хороший разработчик или человек который вам нравится по каким то личным данным.

Именно от этого и нужно будет плясать в дальнейшем, если вам нужно быстро и качественно всё сделать, то критерии будут одни, если вам нужен единомышленник, то критерии совсем другие.

Вы удивитесь, но очень многих людей имеет смысл нанимать на разовую работу и вы будете очень довольны результатами.

Некоторые люди лучше работают в долгую и готовы развиваться в нужном вам русле.

Всё будет зависеть исключительно от проекта.

Если вы собираетесь нанимать работника на долгосрочной основе, то посмотрите, готов ли он развиваться, потому что есть довольно много разработчиков которые выучат ограниченное количество технологий и перестают развиваться в дальнейшем.

Ну и делайте удар на ментальность. Если вы решили нанять нашего человека, то нужно помнить, что почти на генетическом уровне наш человек будет садиться вам на голову, как только вы начнёте с ним общаться как с другом, нежели как с работником.

Проверялось на личном опыте огромное количество раз, как только вы начинаете относится к людям как с равными, они сразу сядут вам на голову и вам придётся прощаться очень спешно.

Наши люди очень плохо работают когда разговор идёт о почасовой оплате труда, поэтому платить нужно только за выполненную работу и обязательно ставить временные рамки. К сожалению у нас нет опыта работы по нормальной системе оплаты труда.

Чётко очерчивайте задание своему наёмному работнику, чем точнее вы всё опишете тем меньше будет самодеятельности, которая может заставить лично вас сесть за клавиатуру и всё переделать.

Самодеятельность  и "креативность" просто в крови у наших разработчиков, так что вовремя тормозите полёт фантазии.

И нравится вам это или нет, но вам придётся стать "плохим хозяином", поймите диктует модель поведения с подчинёнными не ваши хотелки и желания, а сама должность. К сожалению вам придётся работать жёстко, если хотите, чтобы у вас были заказы от западных заказчиков.

В любом случае всего предвидеть не получиться, и вы просто должны быть готовы набивать шишки, и не бояться ошибок в управлении, ведь на ошибках учатся.